中國國務(wù)院國資委24日披露消息稱，該部門日前啟動國有重點企業(yè)對標世界一流管理提升行動，對加強管理體系和管理能力建設(shè)作出了部署安排。相關(guān)企業(yè)已落實要求，組織開展對標提升行動。
針對對標世界一流管理提升行動，國務(wù)院國資委提出，要綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設(shè)，全面提升管理能力和水平，具體包括戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個方面。
國務(wù)院國資委企業(yè)改革局有關(guān)負責人表示，對標提升行動要堅持一企一策、一行一策，聚焦管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對標提升行動實施方案和“對標提升工作清單”，有序推進實施。國資委將通過視頻會議、現(xiàn)場研討、調(diào)研督導等方式，推薦優(yōu)秀企業(yè)管理成果和經(jīng)驗，促進相互交流和借鑒。
目前，多家企業(yè)已經(jīng)組織開展對標提升行動。國務(wù)院國資委透露，截至8月20日，中國石化、三峽集團、國機集團等67戶中央企業(yè)已召開集團對標提升行動動員部署會議，推進對標提升行動全面落地。
如，國家電網(wǎng)公司研究提出建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標，確定了28個對標指標、八大戰(zhàn)略工程和35項戰(zhàn)略舉措；制定實施行動綱領(lǐng)及行動方案，對標東京電力、美國電科院等國外企業(yè)。中國中鐵結(jié)合企業(yè)實際，以管理體系和管理能力現(xiàn)代化為目標，重塑組織治理、經(jīng)營管理、運營管理、科研管理、政治保障五大體系。
2020年6月13日，國資委正式印發(fā)《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》(以下簡稱《通知》)，對國有重點企業(yè)開展對標提升行動作出部署安排。
《通知》明確提出，到2022年，國有重點企業(yè)管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強，部分國有重點企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。
